邻通 邻通科技LIN TONG TECH
解决方案

按您的角色，看对应的那条线

核心方法只有一套——把邻里关系经营好。但面对开发企业、政府与城市、物业管理、商业与园区、商协会与校友会，交付的成果形态不同。

开发企业

幸福社区操盘模式 — 房企提升卖楼业绩的利器

面向：房地产开发企业 · 项目公司 · 城市公司

常见痛点

  • 楼盘同质化严重，产品本身难以拉开差距
  • 渠道费用高企，营销成本压不下来
  • 老带新效率低，口碑传播缺抓手

我们怎么做

  • 把社群运营前置到拿地阶段，让社群领袖与成员参与项目共创
  • 按拿地、开盘、入住三大节点，选择四大操盘类型中的合适路径
  • 把社群运营拆解进楼盘全生命周期的七个阶段，明确每阶段重点与参与团队
  • 从理念认同、组织及流程优化、产品适配调整、预算安排、IT 支撑五方面配套落地

能带来什么

  • 提升销售业绩：社群成员高比例转化为购房客户，社群领袖带动团购
  • 降低营销成本：社群领袖是分享好生活而非拿中介费，可大幅压缩渠道费用
  • 提升客户满意度：业主在社群中获得归属感与幸福感
四大操盘类型：社群定制型（拿地前）／社群前置型（拿地后·开盘前）／社群待住型（开盘后·入住前）／社群入住型（入住后）。
相关案例
北京国奥村招商时代公园华润小径湾深圳合正 · 湾府原著电建地产西南区域华润中央公园悦府
政府与城市

幸福社区运营模式 — 政府低成本提升百姓幸福感的利器

面向：新区管委会 · 街道 · 社区 · 城市更新主体

常见痛点

  • 居民幸福感提升缺少可操作、可持续的抓手
  • 社区治理高度依赖财政投入，成本难降
  • 邻里关系疏离，社区公共事务参与度低

我们怎么做

  • 以「共同的兴趣和关切」为切入点，帮助居民共建多个自治小组
  • 坚持公益、民主、公开、透明的原则，让居民自己运营、自己议事
  • 政府侧同样从理念认同、组织及流程优化、社群空间适配调整、预算安排、IT 支撑五方面配套
  • 整合社区党群活动中心、小区会所与架空层空间，建设适老适幼的多功能社群空间

能带来什么

  • 居民以共建共治共享的方式运营自治小组，不依赖持续财政投入，治理成本大幅下降
  • 社区获得可对外传播的幸福社区成果，并可申报「中国幸福社区范例奖」
  • 邻里关系改善带来居民归属感与幸福感提升
相关案例
北京国奥村招商时代公园成都天府新区正兴街道四川天府新区邻里创业促进会
物业管理

业主社群运营 — 物业公司创新经营的利器

面向：物业管理企业 · 项目管理处

常见痛点

  • 业主满意度提升难，物业费收缴压力大
  • 与业主缺少有温度的连接，社区服务难触达
  • 增值经营缺少可信赖的场景与入口

我们怎么做

  • 在项目入住后孵化出自运行的业主社群，物业从「管理者」转为「支持者」
  • 销售阶段的社群运营总版主团队，可部分转为物业公司员工继续承担总版主工作
  • 在制定物业费标准时纳入社群运营相关成本，保证工作可持续
  • 以信息平台把客服、缴费、报修、会所、商城等功能聚合到统一入口

能带来什么

  • 社群自组织运行，业主关系改善，满意度与收缴率同步提升
  • 社群与二次消费、社区商业形成新的经营场景
相关案例
北京国奥村招商时代公园
商业与园区

社群驱动的招商与运营 — 用社群运营解决商业体招租难题

面向：商业综合体 · 购物中心 · 产业园区

常见痛点

  • 商业体高空置率，招商周期长
  • 缺少稳定、持续的人流来源
  • 园区缺少产业社群的连接与黏性

我们怎么做

  • 以社群活动空间为实体载体，把「人」先聚起来，再谈租户与业态
  • 用高频活动带来稳定人流，为招商提供可见的经营数据支撑
  • 对产业园区，用产业社群与企业家沙龙做招商前置

能带来什么

  • 天府招商花园城四楼空置空间，由邻通社群活动中心（约 1000㎡）落地填满，商场得以按计划开业
  • 社群运营被验证为可实质性解决商业体招租难题的方法
相关案例
招商时代公园邻通社群活动中心
商协会与校友会

会员社群的数字化运营 — 让会员从名册变成社群

面向：商协会 · 行业协会 · 校友会 · 会员制组织

常见痛点

  • 会员松散，交完会费就失联，活跃度与续费率双低
  • 活动靠秘书处几个人张罗，场次上不去、质量不稳定
  • 会员彼此不认识，资源对接全靠人脉偶遇
  • 名册、活动、缴费、通知散落在多个表格与微信群里

我们怎么做

  • 用「会员服务中台 + 小程序」把名册、活动、报名、缴费、通知收进统一入口
  • 按行业、兴趣、片区把会员拆成小组，让小组自组织、自己办活动，秘书处做支持
  • 把「我能提供什么 / 我需要什么」做成可检索的会员档案，让合作在系统里被撮合
  • 以固定节奏的公益沙龙维持黏性，让组织每周都有事发生

能带来什么

  • 已在四川天府新区邻里创业促进会实际运行：2025 年 6 月获批成立，一年多时间会员从 70 人增至 423 人（截至 2026 年 9 月）
  • 「天府邻里创业沙龙」每周一场，累计 137 场，成为组织稳定的活动节奏（截至 2026 年 9 月）
  • 会员档案、活动报名、资源匹配与门户展示全部在线，秘书处人力投入大幅下降
这套平台由邻通自研，不是买来的通用系统——它先在我们参与发起的组织里实际跑了两年，再对外输出。
相关案例
四川天府新区邻里创业促进会
关于行业标杆：阿那亚、奥伦达、麓湖、聚龙小镇是行业公认的社群标杆项目，并非邻通科技操盘项目——我们引用它们，是为了说明「社群入住型」这一模式在行业内的成功样本。

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